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März Red Bull ist für mich das Unternehmen, an dem ich mir gerne ein Beispiel nehme 5 fatale Fehler, die du besser nicht in deinem Business machst. . Nun – ob Apple oder der iPod die Welt jetzt besser gemacht hat, darüber. Werbeslogans wie „Apple. Think different!“, „Red Bull verleiht Flügel“ oder „ Praktiker – hier spricht der Preis“ vermitteln dem Konsumenten ein ganz bestimmtes. Arno Heinisch von Rocket Beans – Unterhaltungsfernsehen Red Bull Sparks – Unternehmer & Denker im Interview Christy Wright's Business Boutique.

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Die grafische Benutzeroberfläche stammte ursprünglich von Xerox. Das muss kein Widerspruch sein; es kann aber einer sein. Es muss schnellstmöglich Produkte geben, die in ausreichender Zahl, zu auskömmlichem Preis und mit hinreichender Dynamik verkauft werden können. Jedenfalls aber: Wenn man Siemens gelegentlich nachsagt, eine Bank mit Produktionsabteilung zu sein, dann könnte man genauso gut Google eine Suchmaschine mit riesigem VC-Fond nennen, der sich einfach durch die bewusste Inkaufnahme von Verlusten in fremden Märkten Anteile erarbeitet. Die technischen Innereien mögen sich in der konkreten Ausgestaltung unterscheiden — das Konzept allerdings kaum. Und viele Entwicklungen hatten vor allem den Zweck, technische Standards des Markts zu sabotieren und durch eigene Standards zu ersetzen: Apple ist keine Technologiefirma im eigentlichen Sinn, sondern eher ein Hersteller von Konsumgütern. Dennoch sind viele technische Innovationen von Apple ebenfalls zugekauft oder anderweitig übernommen. Auch hier also muss das Unternehmen — jedenfalls heute — als überwiegend marktorientiert agierend charakterisiert werden. Wenn das nicht klappt, sind die ersten Probleme schon absehbar. Dazu kam noch das Design. Der zweite Aspekt der Verkaufsorientierung betrifft nicht die Produkte, sondern den shareholder value des Unternehmens selbst. Obwohl eigentlich trivial, ist also nochmals herauszustellen:

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How Microsoft Saved Apple (And Why They Did It)

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